🎊ISO 56002가 뭔가요?
ISO 56002는 국제표준화기구(ISO)가 지난 2019년 발표한 혁신경영시스템 표준이에요.
새로운 아이디어를 실현하고 문제를 해결하는 혁신은 기업의 발전을 위해 필수적인 요소 중 하나에요.
ISO 56002는 기업이 효율적으로 혁신을 관리하고 발전시킬 수 있는 체계적인 방법을 알려주는 것이죠.
리더십과 전략, 자원 관리와 프로세스 등 기업 운영의 전반에 걸쳐 혁신을 관리하는 방법을 알려줘요.
ISO 56002를 취득하면 어떤 혜택이 있나요?
1. 🌟기업의 혁신 성과가 향상돼요.
ISO 56002는 혁신을 체계적으로 관리할 수 있는 지침을 제공해요. 이를 통해 기업은 새로운 아이디어를 효과적으로 실행에 옮길 수 있고, 더 나은 제품과 서비스를 생산할 수 있어요. 성과를 측정하고 개선하는 도구도 제공한답니다.
2. 🤝기업 전반에 창의적이고 협력적인 분위기를 조성해요.
기업 전체가 혁신에 참여하도록 장려하기 때문에 서로 다른 부서 간의 협업이 활발해져요. 다양한 아이디어가 공유되고 실현되는 환경을 만들죠. 이렇게 되면 직원들의 동기도 높아질 뿐 아니라 창의적인 해결책도 더 많이 나올 거예요.
3. ⚠️리스크 관리를 개선해요.
혁신 과정에서 발생할 수 있는 위험을 체계적으로 분석하고 대비책을 마련하도록 도와줘요. 실패 가능성을 미리 예측해 자원을 효율적으로 배분하는 등 말이죠. 이런 체계적인 접근은 안정적인 혁신 추진에 큰 도움을 줘요.
4. 📋비즈니스 자격 증명을 검증받아요.
ISO 56002 인증은 기업이 얼마나 품질 관리를 잘 하고 있는지 객관적으로 증명하는 도구예요. 때문에 이 인증을 취득한다면 글로벌 시장에서 신뢰를 구축하고, 기업의 경쟁력을 높이며, 새로운 비즈니스 기회를 창출하는데 큰 도움이 되죠.
5. 🏢사업 수주 능력을 키워요.
인증 취득은 비즈니스를 수주하는데 도움이 돼요. 특히 수출 시 규제가 심한 국가에 수출하기 위한 조건으로 인증을 요구하는 경우가 많아서 이 때 큰 도움을 받을 수 있어요.
6. 🏆타사와의 경쟁에서 우위를 점유할 수 있어요.
ISO 인증은 국제적으로 인정받는 인증이기 때문에, 취득 기업은 그 자체로 회사의 가치를 높일 수 있어요. 시장에서 차별화된 경쟁력을 갖춘다면 고객과 거래처에서 더 좋은 평가를 받을 수 있겠죠?
ISO 56002, 어떤 내용을 담고 있을까요?
ISO 56002는 10개 조항의 요구사항으로 구성되어 있어요.
처음 3개의 조항은 범위, 참조 및 용어의 정의에 대한 기본적인 정보를 제공해요.
1. 🎯 적용 범위 (Scope): ISO 56002가 어디에 사용될지 설명해요.
2. 📑 인용 표준 (Normative references): 표준과 관련된 중요한 개념과 용어를 설명해요. 규정 준수 담당자와 팀원들이 표준을 이해하고 따르는데 큰 도움이 돼요.
3. 📃 용어 및 정의 (Terms and definitions): 표준에서 사용되는 특별한 단어들의 뜻을 설명해요. 예를 들어, "이해관계자"가 누구를 말하는지, "시정 조치"가 무엇인지 등을 알려주는 거죠. 이렇게 하면 표준의 내용을 더 정확하게 이해할 수 있어요.
나머지 7개 조항은 기업이 인증을 취득하기 위한 혁신경영시스템 구축을 위해 꼭 지켜야 하는 요구사항들을 담고 있어요.
4. 조직상황 (Context of the organization) | 기업의 상황(내부와 외부)을 이해하고, 모든 이해관계자들의 기대사항을 문서화해야 해요. |
5. 리더십 (Leadership) | 명확한 정책을 수립하고 책임을 할당함으로써 혁신경영시스템 구축 및 개선에 대한 경영진의 의지를 보여줘야 해요. |
6. 기획 (Planning) | 여러분의 혁신경영시스템과 관련해서 좋은 점도 있고 조심해야 할 점도 있을 거예요. 이걸 잘 다루기 위한 방법들을 생각해봐야 해요. |
7. 지원 (Support) | 혁신경영시스템의 효과적인 실행과 지속적인 개선을 위해 필요한 자원(예: 재정, 인프라), 정보(예: 기술 문서, 규제 정보), 그리고 역량(예: 직원 교육, 전문 지식)을 지속적으로 제공해야 해요. |
8. 운용 (Operation) | 조직 내에서 혁신경영시스템을 효과적으로 관리하고 운영하는데 필요한 실행 프로세스를 설명해야 해요. |
9. 성과평가 |